受惠于油价持续飙升，赫斯基能源(Husky Energy)现在成了“盈利老虎”，今年上半年为李嘉诚旗下和黄贡献了85.4亿港元的盈利，占和黄固有业务盈利的比例上升至28%。

　　当李嘉诚在22年前收购赫斯基能源的股份时，这只不过是一家资本支出与负债过高的中型石油公司，当年石油价格曾跌至11美元/桶。22年后的2008年8月21日，李嘉诚在业绩会上自信地说，“赫斯基能源在七八年前还被人批评亏损，但今年和黄最大的盈利贡献来自赫斯基！”

　　目前和黄持有赫斯基能源约35%的股权，如果加上李嘉诚家族及旗下公司拥有的股权，则对赫斯基能源的总持股量约为71%。

　　想知道赫斯基能源公司有多赚钱，公司CEO的年收入是个不错的参照。65岁的赫斯基能源主席兼行政总裁刘钱崧的总收入，由2006年的420万美元涨到了2007年的2600多万美元。

　　上世纪80年代中期，李嘉诚开始大规模海外投资。1986年12月，在加拿大帝国商业银行的撮合下，李嘉诚透过家族公司以及和黄，斥资32亿港元收购赫斯基石油公司(Husky Oil Ltd.)52%股权，其中，和黄与嘉宏国际合组的联营公司Union Faith购入43%的股权，李嘉诚长子李泽钜购入9%的股权。此外，李嘉诚拥有9%股权的加拿大帝国商业银行也购入赫斯基5%的股权。

　　在经历了70年代两次石油危机后，油价陷入低潮，全球石油股票低迷，李嘉诚却在这时看好石油工业，做出他当时最大的一笔跨国投资。

　　李嘉诚家族凭藉长子李泽钜于1983年已加入加拿大国籍，避过了针对外国人的投资限制。而原来的大股东、加拿大化学制品及气体运输集团Nova Corp.拥有余下的43%的股权。

　　今天，这一交易被誉为“李嘉诚最成功的一笔投资”。据21世纪经济报道